Potenciális célcsoportok:

  • szervezet és/vagy egy adott szakterület szervezeti egységének vezetője
  • frissen kinevezett vezető
  • utánpótlás céllal fejlesztendő leendő vezető
  • projekt és/vagy munkacsoport vezető
  • vezetői ambíciókkal rendelkező kulcsszakértő

Szolgáltatás keretében nyújtott programok, főbb céljaik, tartalmi elemek:

  • Managerial coaching (Vezetői coaching):
    • cél: a folyamat célja, hogy az adott helyzethez illeszkedően a vezetői működés hatékonyságát fokozó bármely, általános vezetői készségeket fejlesszük
    • főbb tartalmi elemek:
      • stratégiaalkotás,
      • változáskezelés,
      • döntés,
      • problémamegoldás,
      • időgazdálkodás,
      • delegálás,
      • konfliktuskezelés,
      • kommunikáció,
      • asszertivitás,
      • kiégés,
      • munka-magánélet egyensúlya, stb.
  • Performance coaching (Teljesítmény coaching):
    • cél: a program során azokra a kiemelt területekre, összefüggésekre, valamint működési és szerep „hibák” kijavítására fókuszálunk, amelyek az egyéni és szervezeti teljesítőképességre vannak hatással
    • főbb tartalmi elemek:
      • teljesítményfokozó és -rontó jelenségek tudatosítása
      • szervezeti és vezetői kultúra szerepe
      • motiváció fokozásának formái és eszközei (autonómia, készségekhez illeszkedő feladatok, munkatársi érettség, társas kapcsolatok, stb.)
      • stresszt okozó helyzetek felismerése és kezelése
  • Drive coaching (Motiváló coaching):
    • cél: a folyamat a vezetői szerep megerősítését, a belső hajtóerő energetizálását, illetve a munkatársi bevonást és elköteleződést fokozó eszközök, módszerek elsajátítását tűzi ki fő célul
    • főbb tartalmi elemek:
      • vezető, mint hajtóerő és példakép szerepe, hatása
      • belső és külső motivációs tényezők tudatosítása
      • munkatársi motiváció és elköteleződés fejlesztésének módja, eszközei és lépései
      • coaching típusú vezetővé válás támogatása (pl. aktív figyelem, értő hallgatás, érzelmi intelligencia, stb. fejlesztése)

A programok célja, tematikája és/vagy a fejlesztendő terület a folyamat elején a Megbízóval és/vagy a szolgáltatást igénybe vevő ügyféllel közösen, egyénre szabottan kerül meghatározásra.