Potenciális célcsoportok:

  • bármely vezető és kulcsszakértő
  • frissen kinevezett vezető
  • utánpótlás-, tehetség- vagy karrier programban résztvevő kulcsszakember
  • projekt és/vagy munkacsoport tagok
  • motivációs céllal bármely munkatárs

Szolgáltatás keretében nyújtott programok, főbb céljaik, tartalmi elemek:

  • Talent coaching (Tehetség coaching):
    • cél: a folyamatban az egyedi képességek, erősségek maximális kibontakoztatására, kifejezésére, az előirányzott pozíció betöltéséhez szükséges készségekre, illetve az olyan általános képességek fejlesztésére fókuszálunk, amelyek az önérvényesítést segítik elő
    • tartalmi elemek:
      • a szervezeti tehetség definiálása,
      • a szervezet specifikus és a best practice alapon kialakított tehetség profilok összehasonlítása és esetleges kibővítése,
      • a tehetséget leíró kompetenciák és/vagy az utódlás szempontból kijelölt munkakörben elvárt készségek szintjének felmérése,
      • képességhiányok feltárása és fejlesztése

Carreer coaching (Karrier coaching):

    • cél: a program a munkatársak szervezeten belüli tudatos karriermenedzselésének fontosságára, az ehhez szükséges képességek és hozzáállás fejlesztésére koncentrál
    • tartalmi elemek:
      • személyes célok, értékek, belső hajtóerők feltárása,
      • szervezeti célokkal való összehangolása,
      • belső erőforrások tudatosítása,
      • akciótervek összeállítása a tudatos karriertervezés céljából,
      • az előmenetelt megtámogató készségek és hozzáállás, szemlélet (pl. proaktivitás, önállóság, tervezés, tanulási hajlandóság, felelősség, stb.) fejlesztése
  • Motivation coaching (Motivációs coaching):
    • cél: a folyamat főként a belső hajtóerő, értékek tudatosítását, mozgósítását, a motivációt fokozó személyes erőforrások felszabadítását, fejlesztését célozza meg
    • tartalmi elemek:
      • belső motivációs tényezők tudatosítása,
      • személyes célok és motivációk összehangolása,
      • munkatársi érettség felmérése és fejlesztése,
      • rejtett képességek felszínre kerülése,
      • a motivációt befolyásoló kompetenciák vizsgálata (pl. önirányítás, cselekvőkészség, kreativitás, stb.) és fejlesztése

A programok célja, tematikája és/vagy a fejlesztendő terület a folyamat elején a Megbízóval és/vagy a szolgáltatást igénybe vevő ügyféllel közösen, egyénre szabottan kerül meghatározásra.